Wie Sie die Krankenhaus-Qualität steigern und Kosten senken
1. Klinik-Supervision.de merken
2. Kontakt aufnehmen
Kommunikationsprobleme / Konflikte zwischen Ärzten und Pflegepersonal? Negative Patientenbewertungen? Viel Krankenstand und hohe Fluktuation beim Personal? Erschöpfung durch die Dienste in der Pandemie?
Als Supervisor und Teamentwickler sind mir die typischen Probleme in Kliniken vertraut. Ich supervidiere alle Disziplinen in Krankenhäusern für die Entwicklung von Selbstreflexion und Entlastung im Krankenhausberuf. Auch die Arzt-Patienten-Kommunikation zählt zu den Klinik-Trainings.
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© Emde-Grafik
Supervision für Klinikleitung, Verwaltung, Controlling
Für Leitungskräfte steht Management-Supervision zur Verfügung, um Führungsaufgaben und Zielkonflikte strukturiert zu bearbeiten
Supervision für Chef- und Oberärzte, Assistenzärzte, Fachabteilungen und Sozialdienst
Arzt-Supervision unterstützt Assistenzärzte, Fachärzte, Oberärzte und Chefärzte bei Rollenklärung und Belastungsbearbeitung.
Supervision für Pflegedirektion, Pflegedienstleitungen, Gruppenleitungen und Pflegeteams
Pflege-Supervision adressiert die spezifischen Anforderungen von Pflegefachkräften und Leitungen im Klinikalltag.
Fragen Sie hier Supervision für Ihr Krankenhaus an
15 Minuten kostenloser Zoom, z. B. mit PDL, ärztlicher Leitung oder Verwaltung
Lassen Sie uns ein unverbindliches Gespräch zu Ihren aktuellen Themen, womöglich Belastungen oder Konflikten in Ihrem Haus führen. Wir klären, ob und wie meine Supervision für Ihr Klinikum spürbaren Nutzen bringen kann. Zu meinen Referenzen zählen Akutkliniken, Vollversorger, psychiatrische Abteilungen (auch PIA) und Onkologische Spitzenmedizin
Typische Personalprobleme in Kliniken
Zu den wirtschaftlichen und strukturellen Herausforderungen kommen in vielen Häusern persönliche Schwierigkeiten hinzu. Personalmangel, krankheitsbedingte Ausfälle, Überstunden – und in vielen Situationen fehlende Wertschätzung. Es ist entscheidend, die Fachdisziplinen miteinander ins Gespräch zu bringen. Supervision ist ein entscheidender Faktor. Die Kommunikation im Krankenhaus beschränkt sich in vielen Häusern auf schriftliche Übergabeprotokolle und Anordnungen. Der persönliche Austausch (Tür-und-Angelgespräch) kann deutliche Verbesserungen in der Kommunikation mit sich bringen.
Teamsupervision und Einzelsupervision bieten hier den passenden Rahmen zur Klärung und Entlastung. Mehr dazu unter Team- und Einzelsupervision in Kliniken.
Was ist Supervision?
Supervision ist professionelle Beratung für Mitarbeiter und Führungskräfte mit dem Ziel der Selbstreflexion und der Qualitätsverbesserung von Arbeitsabläufen. Supervision kommt z. B. im klinischen und psychologischen sowie im Top-Management-Bereich zum Einsatz.
Supervision in der Klinik – wie ist der Ablauf?
- Phase: Supervision im Krankenhaus beginnt mit einer Bestandsaufnahme der Kompetenzen und Ressourcen, Angebote und als Probleme definierten Phänomene.
- Phase: detaillierte Begutachtung und Analyse der Zusammenarbeit auf Team-Ebene, und interdisziplinärer Ebene
- Phase: in Abstimmung mit Krankenhausleitung, Pflegedienstleitung und medizinischer Direktion sind u. a. möglich:
- Resilienztrainings
- Teamentwicklung
- Führungstrainings
- Monitoring von Arbeitsabläufen
- individuelle Themen je nach Krankenhaus
- Phase: Evaluierung sowie mittel- und langfristige Begleitung der Belegschaft und des Krankenhausmanagements
Systemisch-klinisch erfahrener Supervisor
Klinik-Supervisor Johannes Faupel
- Systemische Supervision
- Mediation
- Krankenhausberatung
- Kommunikationstraining
- Burnout-Prävention
Johannes Faupel, Klinik-Supervisor
SG-Zertifizierung
Ich arbeite deutschlandweit in Krankenhäusern mit Schwerpunkt in Bayern, Hessen und NRW. Jetzt Beratung anfragen